27 julio, 2026

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Entrevista | Martín Sabbatella: “Discutir cómo volver a representar me parece fundamental”

Entrevista | Martín Sabbatella: “Discutir cómo volver a representar me parece fundamental”

El titular del Comité de Cuenca del Río Reconquista, (Comirec) y ex intendente de Morón, Martín Sabbatella, dialogó con Cambio de Frente (Radio Pública del oeste /FM Fribuay) sobre su tarea en el gobierno provincial, la difícil coyuntura bajo el gobierno de Milei, la construcción de una nueva alternativa opositora y el rol de los gobiernos locales en épocas de crisis.


– Martín estás al frente del Comirec, en la provincia de Buenos Aires donde parece no está vetada la obra pública, ¿qué nos podés contar al respecto de esta tarea al frente del organismo?

Es un esfuerzo muy grande que hay que hacer en un contexto complicado con el abandono del Estado Nacional, pero en la Provincia la decisión del gobernador Axel Kicillof es totalmente contraria. Es pensar en la importancia de la obra pública y la intervención del Estado para garantizar derechos. Hablando específicamente del Comirec, no hay posibilidad de pensar un plan integral de saneamiento ambiental si el Estado no cumple ese rol. El abordaje debe ser multidisciplinario. Estamos trabajando en la articulación con las distintas áreas de la provincia, con los municipios en distintas intervenciones, algunas tienen que ver con obras de cloacas, otras con recuperación de espacios públicos que eran basurales, la puesta en marcha de reservas que hay que recuperar justamente para que sean espacios de recreación, de vida, donde la sociedad pueda ocupar ese espacio y relacionarse de otra manera con el río, con sus orillas.

Hay un camino que se viene recorriendo y nosotros intentamos profundizar eso. Generar todas las medidas y los programas que tengan que ver por un lado con la obra de infraestructura que hay que poner en marcha. Por otro lado el proceso de reconversión industrial, el control, la fiscalización de los efluentes y los procesos de adecuación. También todos los programas socioeducativos, socioambientales, porque eso también es parte de cómo vamos construyendo mayor conciencia del cuidado del ambiente.

– Mencionas el trabajo mancomunado con intendentes y te pregunto por la coyuntura. ¿Cuál es el análisis que surge en el trato mano a mano con los jefes comunales respecto a la crisis actual?

Hay una situación crítica en el conjunto del territorio nacional. Eso se combina con un gobierno nacional que ejecuta una suerte de pedagogía de la crueldad con un nivel de voracidad, de cinismo, de perversión brutal. La inmensa mayoría de nuestro pueblo todos los días ve como está un poquito peor y la verdad que nadie votó a Milei para estar peor. Los intendentes e intendentas también están en una situación compleja porque la ausencia del Estado Nacional es muy difícil reemplazar, más allá del esfuerzo que haga el gobierno provincial no llegas a reemplazar eso. Es también el efecto en la caída de la actividad económica, en el empleo, la situación económica se deteriora e implica menor recaudación de los municipios, porque bueno, la gente no tiene cómo pagar, cómo llegar a fin de mes, cómo comprar comida, obviamente deja también de pagar las tasas, entonces ahí se empieza a generar una situación de complejidad muy difícil abordar. Pero bueno, hay un gran trabajo de los intendentes e intendentas indiscutiblemente y en la provincia obviamente del Gobernador y todos sus ministros, ministras y sus equipos.

– El diagnóstico está claro Martín, ahora digo, ¿por dónde se sale de esta situación? ¿por dónde te parece que hay que cimentar y construir una nueva alternativa?

Me parece que el desafío es primero tener un diagnóstico claro de por qué llegamos hasta acá, hacer la autocrítica necesaria y después iluminar el futuro desde una propuesta que vuelva a entusiasmar, que recupere la esperanza, la autoridad de la palabra y la credibilidad.

En términos generales tiene que haber una propuesta que no solamente esté trabajando por el cuidado de la unidad, que es muy importante, sino también por el sentido, por el contenido. Tener mucha claridad en lo que proponemos. La existencia de Milei tiene que ver con el fracaso de los gobiernos anteriores, tanto el gobierno de la derecha con Macri como nuestro gobierno con Alberto, que no cumplió las expectativas y que no hizo lo que tenía que hacer un gobierno popular para representar a esas mayorías populares.

Hay que hacer un gran esfuerzo para ganar las elecciones en el 2025, repensar la correlación de las distintas fuerzas parlamentarias y abrir las puertas a un triunfo que permita reconstruir un camino. Obviamente hay que seducir en términos de propuestas políticas y de gobierno a quienes creyeron y después se sintieron defraudados. También es poder poner en valor experiencias políticas positivas, para que la memoria no esté solamente atada a los momentos donde no se cumplió. Hay otros caminos que sí cumplieron, como los gobiernos de Néstor y Cristina. Entonces me parece que en ese diálogo con la historia hay que decir que existe la posibilidad porque de hecho lo hicimos y entonces lo podemos volver a hacer. Por supuesto con nuevas agendas, con nuevas propuestas, con nuevas realidades, porque el mundo cambia y hay nuevas problemáticas, pero como continuidad histórica de un proceso político que fundó Néstor y que lidera Cristina.

– ¿Te parece que todos los rumores, todo ese correveidile de internas dentro del espacio nacional y popular atentan contra la construcción de esa nueva alternativa?

A ver, creo que una fuerza política que perdió necesita debatir y discutir. Las búsquedas de distintos caminos no tendrían que ser un problema encuadrado en el marco de la reflexión en un espacio que viene de perder. Lo que no me parece, es que sea momento de discutir candidaturas, ni nadie tendría que estar pensando en eso. Se tendría que estar pensando cómo enfrentás el ajuste, esta barbaridad que estamos viviendo, además de debatir sobre lo que hicimos o lo que no hicimos y lo que hay que volver a hacer o lo que no hay que volver a hacer. Como dice Cristina discutir cómo volver a representar me parece fundamental. Después, todo el que esté pensando las cosas más en clave interna, en clave mezquina, sectaria, me parece que no corresponde, que es innecesario, que no sirve.

– Se te ve recorriendo Morón, en algunas ocasiones acompañas al Intendente Lucas Ghi, en otras junto a militantes de Nuevo Encuentro. ¿Cuál es el mensaje para el futuro tanto para la militancia como para el vecino en la charla mano a mano?

Es un momento doloroso tanto para los vecinos y vecinas, porque ves el efecto de este ajuste en la vida cotidiana, como también para la militancia, que tienen el compromiso de ver cómo se construye un camino para salir de esta situación. Yo creo en el valor de los proyectos colectivos, en el valor de hombres y mujeres que ponen su tiempo solidariamente para construir un país mejor. Nosotros tenemos la ventaja en la provincia de Buenos Aires, con Axel y en el municipio de Morón, con Lucas, de que estamos gobernando y aún con dificultades podés demostrar que existen otros caminos y tenés herramientas para estar las necesidades que son más urgentes. En mi caso particular, tuve la experiencia de gobernar el municipio en el medio de la crisis del 2001. Eso si bien no se puede trasladar mecánicamente de un momento a otro, bueno, hemos vivido experiencias de crisis y conflictividad. Dificultades económicas y sociales.

– ¿Ves alguna similitud respecto a aquel tiempo? ¿Te recordás gestionando esa crisis?

Lo que pasa es que son momentos distintos, pero es una situación difícil la administración de los recursos, las prioridades, la definición de las urgencias, dónde ir primero, dónde ir después, o sea, la crisis te obliga a tener una planificación y una situación más detallada. Además, tenés mucho vínculo con la sociedad. Siempre es importante llenar de participación ciudadana la gestión, pero más aún en momentos como este. Cuanto más cerca estemos mejor son las decisiones porque se involucra a la comunidad.

Hoy el gobierno municipal, con Lucas a la cabeza, con sus equipos, con su gabinete, con sus directores, con quienes están en el territorio, los directores de las unidades de gestión comunitaria, están todos los días en la puerta de entrada a lo público. Eso es fundamental porque es el anclaje territorial profundo. Sabés lo que sucede porque estás ahí y al mismo tiempo pensar lo que tenemos que construir para el futuro.

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